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[万事博服装动态]万事博服装安全管理员进行节后员工复工安全生产教育[ 2018-03-02 16:22 ]
2018年2月25日,万事博服装安全管理员深入服装生产加工车间对员工进行节后复工安全生产安全教育。
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[万事博服装动态]万事博服装:“小程序”在服装加工行业的大势[ 2017-08-12 10:53 ]
随着行业竞争日益激烈,服装生产加工企业想要从中获取到更多的订单和客流量,就显得尤为艰难。目前的服饰行业呈现出一种过激的发展状态,行业巨头公司借互联网加速奔跑,不断通过并购进行产业链纵横拓展。
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[行业资讯]万事博服装:服装管理做到“零缺陷”的原则[ 2017-08-09 17:11 ]
“零缺陷”管理,是班组通过对班组成员主观能动性而发挥的经营管理,班组成员必须经过努力使自己所负责的服装生产加工、业务没有缺点,并向着“零缺陷”质量的目标奋斗。
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[行业资讯]万事博服装:管理如何反复抓、抓反复[ 2017-08-03 10:57 ]
如今有太多的管理新概念、新理论、新方法、新工具,无时不在地游荡在我们的周围,它会通过各种信息渠道进入我们视野。从大量的企业案例可以清楚地知道,管理并没有那么神秘,很多服装生产加工企业的管理经验,用六个字就可以概括:反复抓,抓反复。
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[万事博服装动态]万事博服装:QA如何提高服装品控,降低返工率[ 2017-07-18 15:08 ]
众所周知,服装生产加工从面料进厂,到成衣,要有全流程的品质控制。而控制好影响成衣质量一个要素,就是要对成衣生产过程进行一个可执行、数据化的品质把控。
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[万事博服装动态]万事博服装:服装加工职业病危害因素和防护[ 2017-05-17 11:06 ]
服装加工主要有裁剪、缝纫和熨烫等环节,服装成批生产多采用流水作业,那服装生产加工业有哪些职业病?
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[万事博服装动态]辅料管理在服装生产加工中的积极意义[ 2017-03-06 10:12 ]
今天走进五分公司的辅料库,这里新进了辅料产品,几位师傅正在忙着归类。和几位师傅打过招呼,征得几位师傅的同意后,我就在辅料库里看了看。这里的产品辅料都分门别类的放在产品加上,搭扣、尼龙线、吊牌、涤纶线……都按照入库清单统计好,并经过抽检辅料质量后逐一归类上货架。这样科学有序的归类,方便了服装加工中辅料的领取,也做到了辅料进出库的明细数据清晰,做到不乱、便捷和高效。
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[万事博服装动态]万事博服装服装生产加工中的四大转变[ 2017-03-04 09:38 ]
70年代的母亲,总喜欢在过年前给孩子织件“温暖”牌毛衣,两根棒针上下翻飞,一件衣服得耗上十天半个月;80年代,妈妈们又对缝纫机做衣裳情有独钟,老式蝴蝶牌缝纫机甚至是八十年代慈母的“代言人”,一件衣服得车上三四天。在高度自动化的今天,回顾万事博服装掀起的“20分钟”闪速加工的浪潮,这完全归功于“智能化”工厂的功劳。
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[万事博服装动态]万事博服装:如何有效运行生产车间的组织管理[ 2017-03-01 10:58 ]
服装加工车间的组织管理包括设备管理、流水线管理、质量管理、物料工具管理、工艺技术管理、生产统计、计划分配、考核奖惩、人力资源管理、环境卫生管理等诸多方面,这些管理因素环环相扣,均影响着服装生产,这也是服装生产加工管理难度大的原因。
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[万事博服装动态]服装生产加工中的生产现场7S管理标准[ 2017-02-21 10:47 ]
之前我在新员工入职培训中提到了生产管理现场7S标准,而服装加工企业只有做好7S管理才能改变面貌。7S管理标准指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。其实,重要的有两点:一是消除分歧,达成共识;二是认识到7S管理的真正意义。
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[行业资讯]服装加工中如何合理开展班组管理?[ 2017-02-15 11:13 ]
服装加工中的班组管理基础体现其管理制度是否完善,一般的基础管理包括比较基础的人员管理、考勤管理、服装制作管理等,对于一些基础管理方面,一般采取定员负责。1、人的管理在四大因素中,人是重要的,不论是设备的操作、检修、保养,还是物辅料的验收把关,以及缝制方法的遵守和改进,都要依靠员工的智慧和积极性。(服装生产加工)2、设备的管理这里所说的设备,包括缝制等主要设备,也包括一些辅助工具及测量器具、工装等的管理,是要及早发现设备的不良及分析其原因,采取适当的措施;而且还要进行预防性维护,防患于未然。对服装生产加工中的设备等,
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[行业资讯]服装加工传统模式如何鸟枪换炮为自动化[ 2017-02-14 09:18 ]
服装生产加工的工作环节中,成卷布料一层层按一定长度展开到裁剪台上并裁剪,是服装加工的第一道工序。该工序类似于钢板开卷放料,但因布料超薄及柔软性又不能用钢板开卷放料原理来实现布料展开裁断的自动化。目前在很多服装流水生产线上见到的只能是人工铺料裁剪。
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[行业资讯]缝制机器人能否在服装加工市场中取得相当比重的份额?[ 2017-02-13 14:16 ]
服装生产加工,尤其是快时尚,需要以极低的成本完成精密生产和快速上货。所有公司都急于寻找廉价的人力,但在未来缝制机器人批量应用后,这种情况或许会逆转。
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[万事博服装动态]模板技术在服装生产加工中带来的变革[ 2017-02-11 10:47 ]
在服装加工中无论是以前的老裁缝还是现在的设计师都会讲求量体裁衣,按照成衣法量尺寸,定式样,把握对象的特点,才能做出合体的服装。
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[万事博服装动态]服装生产加工:人才储备是企业实现长治久安的“源头”[ 2017-02-06 10:50 ]
年轻,我们拥有更多的朝气和激情;年轻,我们对服装生产加工与贸易的行业知识更专业;年轻,我们具有敏捷的思维和丰富的想象力。
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[行业资讯]万事博服装:回看服装加工企业在2016年的若干问题[ 2017-01-06 09:05 ]
2016年,中国服装加工行业处于新一轮的大洗牌中,许多服装企业在竞争中下车。于是,在服装生产加工中更多的计划被制定出:订单多,翻单快,交期准,质量高,成本低……想法虽好,现实无情,执行过程中难题一个个涌现出来,到底应该如何处理?
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[行业资讯]服装生产加工:好组长之五问对于做好服装管理的阐述[ 2016-12-27 09:27 ]
服装加工厂车间的组长每天都很忙,未必是好事,可能是效益下滑的前兆。带好团队,调动员工,把事后救火变先事前预防,才是组长首先应做到的。
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[万事博服装动态]合作シャルレ:健康好加工 给宝宝快乐童年[ 2016-12-22 08:52 ]
万事博服装致力于服装生产加工20多年,80%左右的日本市场客户都用我们的产品。シャルレ,这是一个日本有名的内衣、杂货、化妆品,不管从选材还是功能性上面,都致力于开发设计------美丽、科学、健康、快乐,独创性丰富,触感十足,强调面料的质感,可以让每个人都可以找到合适自己的商品。
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[行业资讯]车间组长做好车间管理,服装生产加工才能有序地进行时[ 2016-12-16 08:31 ]
服装生产加工管理总归不会是一帆风顺,经常会碰到这样那样的问题,人员变动导致的工序缺失等就是其中比较常见一种。而每个分公司的经理、组长等起到一个协调,督促的作用,而俗话说“打铁还需自身硬”,管理人员不仅深谙正确的管理方式方法,还要熟悉服装加工中的各个流程和质量要求,起到带头模范学习的作用。
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[万事博服装动态]服装生产加工:服装ERP系统,理顺生产加工的“生命线”[ 2016-12-10 09:37 ]
服装ERP系统从客户订单、板单和制单到报价接单、大货生产、原料采购、领料生产、成品验收入库、销售出库到终端销售生成一条完整的生产链,每个环节环环相扣,上一个环节为下一个环节行为提供了依据,下一个环节也提高了上一个环节指令的完成质量,避免了就有各环节独立拖环或指令不清而造成的紊乱。服装ERP系统信息化也使得服装加工科学化、有序化和高效化,从跟上将业务、采购、生产、成本和出运的生产周期缩短,节约了时间成本资源浪费。
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